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博乐市：“五乡”工程提升村带头人队伍建设

记者：黄根喜：通讯员：那克亚

近年来，博乐市不断优化村“两委”班子特别是带头人队伍，实施村带头人队伍建设“五乡”工程，有序引导大学毕业生到乡、“能人”回乡、农民工返乡、企业家入乡、机关干部下乡，全市105名村党组织书记整体呈现年轻化、知识化、专业化。

念好“选、引、派”三字经，选优“排头兵”。“内选”，严格按照“五个一批”的要求，深挖细找，从政治立场坚定、工作表现突出、群众认可度高的村“两委”成员、返乡大学生、和致富带头人中的优秀党员按程序选任村党支部书记；“外引”，通过搭建乡情、友情、亲情桥梁，借助产业项目政策，提供就业创业平台，吸引在外能人、农民工、企业家等返乡创业，并从其优秀人才中发展党员，充实后备干部库，选任村党组织书记；“下派”，对本村确实没有合适人选、脱贫攻坚任务艰巨、信访矛盾突出的村，下派干部担任村党组织书记，确保下派干部担任村党组织书记的全部脱离原单位岗位工作全心全意到村任职，并参照“访惠聚”工作队员享受生活补助。通过“内选”、“外引”、“下派”等方式，全市105名村党组织书记整体呈现年轻化、知识化、专业化。

念好“建、带、培”三字经，充实“预备役”。“建”，突出“六项标准”，注重在“六类人员”中选拔后备干部，按照村“两委”正职、副职建立村级后备干部队伍库。全市共吸纳后备干部队伍库630人；“带”，采取全覆盖帮带的方式扎实开展“师傅带徒弟”帮带培养工作。完善细化后备力量结对培养制度，由市乡包村领导、村党组织书记、驻村干部等分别与村级后备力量建立“一对一”“多对一”结对帮带关系，落实帮带责任，有效提高徒弟统筹协调能力、群众工作能力、发展致富能力和处理复杂问题的能力，缩短“成长周期”，确保培养一个、成熟一个。目前，全市确定630名师傅帮带培养630名徒弟。

念好“育、评、管”三字经建强“主力军”。“育”，通过组织外出观摩、集中轮训等多种方式提升带人头队伍能力。2023年底前，组织村党组织书记赴疆外全覆盖学习考察一遍。“评”，树立奖优罚劣的鲜明导向，对村党支部书记、村干部、村级后备力量的培养、帮带纳入乡镇党委书记、村党支部书记抓党建述职评议考核内容，持续用力抓基层、打基础、固根本，定期研判评估，每季度对村干部履职情况进行一次全面研判评估，将创建“五个好”党支部与绩效工资发放直接挂钩，提升村党组织工作积极性；“管”，认真贯彻落实自治区3个办法，更好地推动村党组织书记履职尽责、担当作为、廉洁奉公、为民服务，做到想干事、能干事、干成事、不出事。

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